Petr Krumphanzl ist ein Banker, der für private und öffentliche Finanzinstitute in der EU, der Ukraine und Asien gearbeitet hat. Er war an der Umstrukturierung von Finanzunternehmen im Zusammenhang mit Übernahmen, Krisenmanagement, der Umsetzung neuer Strategien und der Entwicklung neuer Aktivitäten beteiligt. Zu den wichtigsten Tätigkeiten mit Bezug zur Ukraine zählen das Management der PrivatBank, der größten Bank auf dem ukrainischen Markt nach ihrer Verstaatlichung, und das Transformationsprojekt der Raiffeisenbank in der Ukraine während der globalen Finanzkrise. Derzeit ist er Exekutivdirektor der ukrainisch-tschechischen Handelskammer. Petr hat einen Abschluss in Mathematik von der Karls-Universität.
Geschäftsmöglichkeiten in der Ukraine
RM: Wie ist der aktuelle Stand der wirtschaftlichen Zusammenarbeit zwischen der Tschechischen Republik und der Ukraine?
Petr Krumphanzl: Trotz des anhaltenden Konflikts wächst die Zusammenarbeit zwischen den beiden Ländern. Es gibt keine genauen Statistiken, aber wir sehen, dass Unternehmen auf beiden Seiten nach Möglichkeiten suchen und neue Unternehmen gründen. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen sind in der aktuellen Situation dynamischer und risikobereiter.
RM: Sie sind seit weniger als sechs Monaten Exekutivdirektor der ukrainisch-tschechischen Handelskammer. Was sind Ihre Prioritäten und was haben Sie bisher erreicht?
Petr Krumphanzl: Meine Priorität ist es, die Kammer auf ein Niveau zu bringen, das mit dem der Handelskammern der Industrieländer vergleichbar ist, die in der Tschechischen Republik seit vielen Jahren tätig sind. Ich denke, wir sind auf dem richtigen Weg. Die Zahl der Mitglieder wächst schnell - bisher fast 160 - und sie decken praktisch alle Bereiche der Wirtschaft ab. Wir organisieren regelmäßig Veranstaltungen für die Mitglieder der Kammer, wir tauschen Informationen aus, die für die Entwicklung der Geschäfts- und Produktionstätigkeit unserer Mitglieder wichtig sind. Wir haben eine Zusammenarbeit mit dem Außenministerium, dem Ministerium für Industrie und Handel, der Handelskammer, dem Industrieverband und vielen anderen aufgebaut und entwickeln diese weiter. Der Austausch von Informationen und Kontakten ist einer der Schlüsselbereiche in der heutigen digitalisierten Welt.
Wir organisieren Veranstaltungen, auf denen Experten Informationen weitergeben, die für die Geschäftsentwicklung unserer Mitglieder von entscheidender Bedeutung sind. Beispiele hierfür sind Informationen über Exportfinanzierung und -versicherung oder die Anfragen der Ukraine nach Lieferungen und Unterstützung in verschiedenen Bereichen. Der Erfolg unserer Aktivitäten zeigt sich auch darin, dass immer mehr Unternehmen, die keine Mitglieder sind, mit uns Kontakt aufnehmen und sich kurzfristig für eine Mitgliedschaft in der Kammer entscheiden.
Die Mitglieder der Kammer und ich persönlich nehmen an Konferenzen im In- und Ausland, an verschiedenen Diskussionsforen und Vorträgen teil, die dazu beitragen, das Bewusstsein für die reale Situation und die Bedingungen für die Entwicklung der Zusammenarbeit zwischen der Ukraine und der Tschechischen Republik zu schärfen.
RM: Könnten Sie die Kammer kurz vorstellen - wie viele Mitglieder sie hat, ihre Hauptaktivitäten, Vorteile für Unternehmen?
Petr Krumphanzl: Die ukrainisch-tschechische Handelskammer hat fast 160 Mitglieder, vor allem aus den Bereichen Produktion, Energie, IT und Dienstleistungen. Zu den Hauptaktivitäten der Kammer gehört die Bereitstellung von Informationen über die Situation in der Ukraine, über die Bedingungen für die Gründung eines Unternehmens oder die Aufnahme einer Geschäftstätigkeit in der Ukraine und vor allem die Bereitstellung von Informationen über Unternehmen in der Tschechischen Republik, die an einer Geschäftstätigkeit in der Ukraine interessiert sind, für unsere ukrainischen Partner und umgekehrt.
Kammermitglieder können schnell und bequem auf Informationen zugreifen, die schwer zu beschaffen oder oft nicht öffentlich zugänglich sind. Gemeinsame Treffen von Kammermitgliedern helfen auch dabei, neue Geschäftsmöglichkeiten und Partner zu finden.
Wiederaufbau der Ukraine nach dem Krieg
RM: Jüngste Schätzungen der Weltbank, der EU, der UNO und der ukrainischen Regierung beziffern die Kosten für den Wiederaufbau des Landes auf 411 Milliarden Dollar. Ist die Tschechische Republik auf diese Nachkriegszeit vorbereitet und werden wir beim Wiederaufbau der Ukraine nicht "zurückgelassen" und von anderen Ländern überholt werden?
Petr Krumphanzl: Wir müssen die Situation realistisch einschätzen. Die Tschechische Republik ist heute in vielerlei Hinsicht ein wichtiger Partner der Ukraine. Wir waren einer der ersten, die der Ukraine in der Verteidigungsindustrie geholfen haben. Unsere Politiker helfen der Ukraine bei der Förderung ihrer Interessen in der Europäischen Union. Präsident Petr Pavel war der erste hochrangige Politiker, der die Ostukraine - die Stadt Dnipro - besuchte. Die Zusammenarbeit mit der Tschechischen Republik ist eine Priorität für die Ukraine, und die Ukrainer haben ein sehr herzliches Verhältnis zu uns.
Gleichzeitig muss man sagen, dass wir den Zug wirklich verpassen könnten, wenn wir diesen Moment nicht nutzen. Wer heute beginnt, mit der Ukraine zusammenzuarbeiten, vielleicht bei kleineren Aufträgen, wird in der besten Position sein, um die großen Aufträge zu erhalten, die in der Zukunft und insbesondere nach dem Ende des Krieges kommen werden. Die Ukraine wird Partner bevorzugen, mit denen sie Erfahrung hat und die der Ukraine in ihrer schwierigsten Zeit geholfen haben.
RM: Im Moment muss die Ukraine, und damit die ganze Welt, hauptsächlich Getreide aus der Ukraine exportieren. Was können wir als Land tun?
Petr Krumphanzl: Wir können in dem gesamten Prozess ein Vermittler sein. Wir können die Ukraine politisch und diplomatisch unterstützen. Ich halte es für sehr wichtig, dass sich die Tschechische Republik nicht den von Ungarn, Polen und der Slowakei verhängten Beschränkungen für Agrarimporte angeschlossen hat.
Tschechischer Samurai gegen ukrainischen Oligarchen
RM: In den ukrainischen Medien haben Sie den Spitznamen "tschechischer Samurai" erhalten. Wie helfen Ihnen die Kampfkünste, in Ihrem Fall Aikido, dabei? Ich frage auch deshalb, weil Sie vor dem Krieg die Privatbank leiteten, die angeblich von einem der berühmtesten ukrainischen Oligarchen, Kolomoisky, "geplündert" wurde - in Zeitungsschlagzeilen hieß es wörtlich, Sie hätten mit ihm um diese Bank "gekämpft".
Petr Krumphanzl: Aikido ist eine der wichtigsten Aktivitäten in meinem Leben, und dank ihr bin ich da, wo ich heute bin. Aikido ist eine Kampfkunst, bei der es darum geht, einen Angriff auszuschalten, indem man sich im Einklang mit dem Angriff des Gegners bewegt. Mit anderen Worten, das Ziel ist nicht, gegen den Partner zu kämpfen, sondern eine Bewegung zu finden, die die Stärke und Geschwindigkeit des Partners zu Ihrem Vorteil nutzt. Im Geschäftsleben nennt man dies gewöhnlich das Finden einer für beide Seiten vorteilhaften Situation - eine so genannte Win-Win-Situation.
Aikido hat mich gelehrt, mich nicht unnötig zu ärgern, negative Emotionen zu vermeiden und Menschen so zu nehmen, wie sie sind. Aikido ist auch ein guter Weg, um fit und bei guter Laune zu bleiben.
RM: Was Kolomoisky betrifft, wie waren die ersten Wochen und Monate, nachdem Sie die Leitung dieser Bank übernommen hatten, die zuvor einem der reichsten und vielleicht gefährlichsten Menschen in der Ukraine gehörte?
Petr Krumphanzl: Die Arbeit für die PrivatBank war die größte Herausforderung in meinem bisherigen Leben. Sie ist die größte Bank der Ukraine mit 23.000 Mitarbeitern und mehr als 20 Millionen Kunden. Ich kam in den turbulenten Zeiten nach der Verstaatlichung zur Bank. Die Situation mit den früheren Eigentümern war unberechenbar; es gab viele Angriffe auf die Bank und auf mich persönlich. Ich musste mich damit abfinden, dass ich von Leibwächtern umgeben war und jeden Schritt mit Anwälten besprechen musste. Ich sah mich Angriffen in den Medien, wiederholten Verhören durch Polizei und Staatsanwaltschaft und sogar Demonstrationen bezahlter Demonstranten ausgesetzt, deren Ziel es war, die Bankleitung zu diskreditieren.
Viele Menschen hatten Angst vor dem Zusammenbruch des Instituts und viele Kunden zogen ihre Einlagen von der Bank ab. Wir stellten ein großartiges Team zusammen, dem es gelang, die Bank zu stabilisieren, die technische Infrastruktur wieder aufzubauen und ein Risikomanagement und eine auf internationalen Grundsätzen basierende Compliance einzurichten. Dies führte zu einer grundlegenden Veränderung der Unternehmenskultur in der gesamten Organisation.
Wir konzentrierten uns auf neue Technologien und die Qualität der Dienstleistungen, was dazu führte, dass die Zahl der Kunden jedes Jahr um etwa 1 Million zunahm und die Bank einen Gewinn von 1,5 Mrd. USD erzielte - der größte Gewinn in der Geschichte der Ukraine.
RM: Kolomoisky wurde vor ein paar Tagen buchstäblich verhaftet - es gab nicht viele Anzeichen dafür, er war ziemlich glücklich, in der Ukraine zu bleiben. Sie haben lange in dem Land gelebt, was denken Sie über die Hintergründe?
Petr Krumphanzl: Die aktuelle Verhaftung von Kolomoyskiy war für alle eine große Überraschung. Seine Position war lokal sehr stark, da er in der Vergangenheit Druck ausgeübt und das gesamte Rechtssystem zu seinen Gunsten genutzt hat. In den letzten Jahren hat er mehrere seiner Vermögenswerte verloren. Es gibt viele Spekulationen über die Gründe für diese Veränderung. Möglicherweise handelt es sich um einen Teil eines Deals im Austausch für internationale Hilfe, oder einige Leute versuchen, seine derzeitige Schwäche zu ihrem Vorteil zu nutzen. Eine weitere Frage, die auf dem Tisch liegt, ist die Möglichkeit seiner Auslieferung an die Vereinigten Staaten, wo gegen ihn wegen Geldwäsche ermittelt wird.
Die letzte Frage ist, ob die Ukraine die Schwächung von Oligarchen wie Kolomoyskiy nutzen kann, um ein besseres Land zu schaffen, oder ob sie nur andere Leute an die Macht bringt, die das Geld aus der Wirtschaft für ihren persönlichen Profit aussaugen.
Eisenbahn und Logistik
RM: Erst vor wenigen Tagen hat die polnische PKP SA mit der JSC Ukrzaliznytsia ein Abkommen über den Ausbau der Eisenbahnverbindungen zwischen den beiden Ländern unterzeichnet - der erste derartige Schritt seit 28 Jahren. Die Ukraine bereitet eine ähnliche Initiative mit Moldawien vor. Können wir etwas Ähnliches zwischen uns erwarten? Wie sieht es mit Transport und Logistik im Allgemeinen aus?
Petr Krumphanzl: Die Logistik ist der Schlüssel für die Entwicklung der gegenseitigen Zusammenarbeit. Ich glaube, dass ein ähnliches Abkommen auch in der Tschechischen Republik unterzeichnet werden wird. Wenn ich mit Unternehmen des Transportsektors spreche, wird diese Situation oft erwähnt. Es ist jedoch sehr schwer abzuschätzen, wann genau dies geschehen wird. Derzeit finden im Rahmen von Handelsmissionen in der Ukraine Verhandlungen statt, und es wird ein zwischenstaatliches Abkommen vorbereitet, das diesen Bereich regelt.
RM: Wie könnte sich die geplante Zusammenarbeit im Rahmen der europäischen Eisenbahnkorridore und Initiativen wie die "Neue Seidenstraße" auf den Schienengüterverkehr zwischen den beiden Ländern auswirken?
Petr Krumphanzl: Wenn die Situation vereinfacht werden kann, wird dies zu einem effizienteren Prozess und niedrigeren Transportkosten führen. Ein niedrigerer Transportpreis wird zu einem niedrigeren Warenpreis und damit zu einem Anstieg des Handelsvolumens führen. Davon werden alle profitieren - Endkunden, Hersteller, Händler und Transportunternehmen.
Wir dürfen nicht vergessen, dass auf der Strecke zwischen der Ukraine und der Tschechischen Republik entweder Polen oder die Slowakei liegt. Es wird daher notwendig sein, eine für alle Beteiligten vorteilhafte Lösung zu finden.
RM: Vor weniger als einem Monat hat die ukrainische Eisenbahn (Ukrzaliznytsia) eine neue Direktorin für ihre Auslandsvertretungen ernannt, Oleksandra Vasylenko, die zuvor Leiterin der Abteilung für Wirtschaftsdiplomatie im Außenministerium war. Sie wird nun bei Ukrzaliznytsiaalle internationalen Geschäfte mit EU-Ländern leiten . Kann diese internationale Initiative tschechischen Unternehmen nützen?
Petr Krumphanzl: Ihre Ernennung ist sicherlich ein positiver Schritt nach vorne. Wichtig ist, ob sie bald einen geeigneten Partner an unserer Seite haben wird. Wir brauchen eine Person, die den Mehrwert einer solchen Zusammenarbeit versteht und gleichzeitig über genügend Autorität verfügt, um die Veränderungen durchzusetzen, die für die Weiterentwicklung der gegenseitigen Zusammenarbeit notwendig sein werden. Ich bin optimistisch, dass dies der Fall sein wird.
Alle suchen nach Arbeitskräften
RM: In der Tschechischen Republik gibt es einen langfristigen Arbeitskräftemangel in Unternehmen. Gibt es eine Möglichkeit, Unternehmen in dieser Richtung durch Ihre Kammer zu helfen? Und umgekehrt - wie kann ein tschechisches Unternehmen Arbeitskräfte in der Ukraine finden?
Petr Krumphanzl: Dies ist eine der Fragen, die wir sehr oft hören, sowohl von Mitgliedern unserer Kammer als auch von Unternehmen, die sich an uns wenden. Wir sind uns dieses Problems in beiden Ländern bewusst, auch wenn es auf unterschiedliche Gründe zurückzuführen ist. In der Ukraine ist der Mangel regional bedingt und eine Folge der Invasion. Vor allem in den östlichen Regionen haben viele Menschen ihre Heimat verlassen und sind entweder in die Westukraine gezogen oder ins Ausland gegangen. Die verfügbaren Arbeitskräfte verfügen oft nicht über die erforderlichen Fähigkeiten oder Erfahrungen. In der Zentral- und Westukraine ist die Situation wesentlich besser. Aber auch dort kann die Situation kompliziert sein, weil es an Fachkräften mangelt, die vor Ort verfügbar und für die neuen Arbeitsanforderungen geeignet sind, die sich aus der Verlagerung von Geschäftsaktivitäten aus dem Osten in den Westen ergeben.
In der Tschechischen Republik ergeben sich die Schwierigkeiten aus der niedrigen Arbeitslosenquote und den manchmal unrealistischen Erwartungen der einheimischen Arbeitnehmer. Wir haben die Möglichkeit, einige der Fachkräfte, die aus der Ukraine kommen, vorübergehend zu nutzen. Sie werden nach dem Krieg in die Ukraine zurückkehren, aber in der Zwischenzeit können sie einen Mehrwert für tschechische Unternehmen darstellen und nach ihrer Rückkehr in die Ukraine zum Aufbau der neuen Wirtschaft beitragen.
Ukrcham besteht aus Unternehmen aus beiden Ländern und aus praktisch allen Bereichen der Wirtschaft. Unsere Mitglieder tauschen untereinander ihre Erfahrungen und bewährten Verfahren aus. Für den nächsten Monat bereiten wir außerdem ein spezielles Seminar zu diesem Thema vor, an dem Referenten teilnehmen werden, die über lokale Kenntnisse verfügen oder Unternehmen, die Dienstleistungen im Bereich der Anwerbung von Arbeitskräften in beiden Ländern anbieten.
RM: Arbeiten Sie mit ähnlichen tschechischen Organisationen zusammen und planen Sie, eine Vertretung in der Ukraine zu haben?
Petr Krumphanzl: Wir arbeiten mit einer Reihe von Institutionen zusammen, die der Ukraine sowohl in der Tschechischen Republik als auch in der Ukraine helfen wollen. In erster Linie sind das staatliche Institutionen wie das Außenministerium oder das Ministerium für Industrie und Handel. Wir koordinieren unsere Aktivitäten mit anderen Handelskammern - deren Mitglieder haben oft Fragen zur Geschäftsentwicklung in der Ukraine oder zu den zu erwartenden Auswirkungen des laufenden Krieges auf die aktuelle und zukünftige Wirtschaftslage. Nicht zuletzt nutzen wir die Kontakte unserer Mitglieder, um Lösungen oder Informationen zu finden, die bei der Arbeit mit anderen Unternehmen, lokalen Regierungen oder Regulierungsbehörden benötigt werden.
Wir planen den Aufbau eines Netzes unserer Vertreter in der gesamten Ukraine. Die Prioritäten sind Lviv, Kyiv, Dnipro und Kharkiv.
